🔴🔴 ЭКСПОРТИРОВАТЬ РЫБУ ДЕШЕВЛЕ, ЧЕМ ПОСТАВЛЯТЬ ЕЁ НА РОССИЙСКИЕ РЫНКИ Александр Ефремов, генеральный директор предприятия рыбной промышленности: «Спрос рождает предложение. Если в России спрос меньше, а конкретно, спрос в Москве меньше, чем во Владивостоке. То есть там, где спрос выше, там и цена ниже. У нас получается ситуация, что основная наценка рыбаками “От лодки до глотки”, как подметил Александр Анатольевич, она происходит из-за административных и инфраструктурных барьеров. У нас на экспорт цена продажи российской рыбы дешевле, чем на внутренний рынок».
«Я правильно понимаю, что вам продать в России рыбу детям в детском саду дороже, чем продать рыбу в Бразилию».
Александр Ефремов, генеральный директор предприятия рыбной промышленности:
«Наша компания “Доброфлот” в данном случае не является прецедентом, потому что мы поставляем 80 процентов на внутренний рынок. Но мы поставляем “не благодаря, а вопреки”, потому что мы производим больше всех в России консерв, а это традиционно российский продукт. Поэтому наша компания, она нетипична, но большинство компаний рыбной отрасли поставляют на экспорт намного больше, чем на внутреннее потребление. Это выгоднее рыбным предпринимателям: там меньше административных барьеров, больше партии и так далее».
🔴🔴 ЭКСПОРТИРОВАТЬ РЫБУ ДЕШЕВЛЕ, ЧЕМ ПОСТАВЛЯТЬ ЕЁ НА РОССИЙСКИЕ РЫНКИ Александр Ефремов, генеральный директор предприятия рыбной промышленности: «Спрос рождает предложение. Если в России спрос меньше, а конкретно, спрос в Москве меньше, чем во Владивостоке. То есть там, где спрос выше, там и цена ниже. У нас получается ситуация, что основная наценка рыбаками “От лодки до глотки”, как подметил Александр Анатольевич, она происходит из-за административных и инфраструктурных барьеров. У нас на экспорт цена продажи российской рыбы дешевле, чем на внутренний рынок».
«Я правильно понимаю, что вам продать в России рыбу детям в детском саду дороже, чем продать рыбу в Бразилию».
Александр Ефремов, генеральный директор предприятия рыбной промышленности:
«Наша компания “Доброфлот” в данном случае не является прецедентом, потому что мы поставляем 80 процентов на внутренний рынок. Но мы поставляем “не благодаря, а вопреки”, потому что мы производим больше всех в России консерв, а это традиционно российский продукт. Поэтому наша компания, она нетипична, но большинство компаний рыбной отрасли поставляют на экспорт намного больше, чем на внутреннее потребление. Это выгоднее рыбным предпринимателям: там меньше административных барьеров, больше партии и так далее».
A Telegram spokesman declined to comment on the bond issue or the amount of the debt the company has due. The spokesman said Telegram’s equipment and bandwidth costs are growing because it has consistently posted more than 40% year-to-year growth in users.
Telegram hopes to raise $1bn with a convertible bond private placement
The super secure UAE-based Telegram messenger service, developed by Russian-born software icon Pavel Durov, is looking to raise $1bn through a bond placement to a limited number of investors from Russia, Europe, Asia and the Middle East, the Kommersant daily reported citing unnamed sources on February 18, 2021.The issue reportedly comprises exchange bonds that could be converted into equity in the messaging service that is currently 100% owned by Durov and his brother Nikolai.Kommersant reports that the price of the conversion would be at a 10% discount to a potential IPO should it happen within five years.The minimum bond placement is said to be set at $50mn, but could be lowered to $10mn. Five-year bonds could carry an annual coupon of 7-8%.
